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全文冗长而毫不谨慎

去年，中国改革开放40年，证券业也经历了近40年的风雨。 从无到有，从实力到实力，从人防、物防到技防，到人工智能、云、大数据和物联网，今天，产品技术和行业市场发生了巨大的变化。 作为行业的重要建设者和参与者，专业媒体面临的功能、使命和环境也在不断变化。 从去年到去年，我们连续两次以转型为命题，讨论媒体行业的创新之路。 在近期阶段，由于产业结构的调整、产业边界的扩大、外国企业的进入以及国内外环境的变化，行业媒体也面临着更加广阔和复杂的局面。 本文仅从行业内媒体从业者的主观角度谈行业、媒体管理和企业宣传的观点。

安全正面临变革

1。安全性将成为一个深度行业应用场景，而不是一个全球性行业。 公安、交通、刑侦等警察类型主导的需求将转变为识别工程、天网工程等项目类型，项目化、多元化趋势明显。 然而，单一服务分支系统的应用也将在分支、网络安全和技术调查等许多领域转变为大数据供应。

2。随着行业边界的不断扩大，在提高效率、降低成本和创造便利的需求驱动下，具有视频、音频和射频技术优势的安防行业企业自然过渡到基于智能、数据和云的智能物联网，从而更深层次地渗透到数千个行业。 传统安全企业也在从单一产品销售向服务提供商转型。

3。行业界限不断模糊 在智能化的背景下，一物多用、一专业多用、一场景解决多种用户需求的趋势越来越明显。 甲方的需求也将变得更加多样化。

4。单一证券市场的规模将稳步增长，但爆炸性增长(年增长率超过20%)已经结束。 其他公共部门企业、商业部门企业、中小用户和个人用户企业将在未来3-5年继续改善和保持快速增长。

行业媒体环境的变化

技术决定产品，需求决定市场 面对日新月异的技术、市场、企业和甲方，行业媒体的功能、使命和覆盖面也发生了很大变化。总体情况如下:

1。垂直媒体疲软，水平媒体正在崛起。 以安全或技术保护技术、产品和市场为主线的行业中深度媒体的运营正在恶化(捆绑优势产品和展示销售的平台除外)；以人工智能、大数据和云为核心概念的媒体平台已经横向进入并强势崛起。

2。细分行业中媒体价值的提升 随着行业边界的扩大和服务项目的加强，强势媒体在更多子行业的重要性不断增加。 企业期待通过这种媒体进入自己原本不熟悉的领域，并将其视为与甲方的纽带之一

3。金融媒体干预 在智能的大命题下，安全防护的小产业开始扩张，涉及生产和生活的方方面面。 一直专注于赚钱的企业在智力的聚光灯下逐渐进入主流和非主流金融媒体。 在过去的三年里，金融媒体越来越关注天网、脸谱、智能交通、无人驾驶、家庭和社区智能。 截至2018年底，国内主要金融媒体对证券企业及相关行业的报道比2008-2015年的总和(粗略统计)高出30%

4。自我媒体和新媒体都很活跃 在2018年6月至2019年6月的一年中，我们锁定了3个自助媒体号码和3个媒体平台号码进行分析。 自媒体数量的分布率不到媒体平台数量的十分之一，而平均浏览次数几乎是平台数量的11倍。

5。公共关系公司和媒体公司将在退出网站后重新进入网站。

6。证券交易商和机构研究部门都深入参与其中

专业媒体的变化因素

1。弱垂直媒体的基本因素是定位 从2005年到2015年，该行业的专业媒体总体表现良好。 然而，随着企业的逐渐成长和行业市场的不断变化，大型企业不再需要专业媒体来引导其发展，也没有必要通过行业媒体塑造品牌 随着企业的发展和市场的变化，龙头企业不想被困在安防行业，竞相创造新的企业形象，如视频物联网、智能物联网、技术服务提供商等。中小型设备制造商担心他们的生存。对品牌建设的需求持续下降。真正的需求是销售更多的产品，打开更多的渠道，打开更多的金融渠道。 基于以上两点，我们应该向谁展示边界过窄、定位模糊的深层媒体？这是第一个大问题

2.面对细分市场，证券行业的传统媒体超能力，缺乏细分领域的知识，在细分领域的影响力不足。它无法面对既有专业深度又有资源优势的甲方行业媒体。

3。专业媒体人才大量流失 当我们开始旅行时，带我们一起去的老师问，“你想成为谁？是我妻子还是行业专家？”面对这种折磨，大多数刚进入这个行业的同事都发誓要成为专家，并通过内容实现他们的价值。 因此，在过去几年里，几乎找不到在同一时期进入该行业的人。 要么做横向网络编辑和规划，要么去圈子里的人的位置，拉拉关系，拼写项目 安全媒体人员的更替率仍然很高，甚至达到200%，这对媒体的专业性和性别都是毁灭性的。

横向媒体和媒体环境问题

1。专业媒体的金融化 从我们的角度来看，智能媒体和人工智能媒体是基于对智能技术的研究、分析和研究，从而形成一种行业指导观，可以为各专业领域的企业走向智能领域提供理论和市场数据支持。 然而，通过最近的观察发现，很少有真正的研究和基础，更多的是谈论一般模式，更多的是塑造企业和个人。 这种文章是可以写的，但如何写才是重点。 例如，人们的文章，其中没有一篇是通过自己的采访获得的，充满了百度的能力和会议记录。他们都混在一起了。然而，只要主题人物具有高度的关注度、庞大的企业背景和强大的头衔，就可以轻松获得成千上万的流量。 扩大企业竞争和矛盾，塑造企业家，深挖个人与企业的关系。这是金融媒体最熟悉的常规。 如果专业媒体是金融化的，它自身的定位肯定会有重大问题。 是引导产业发展还是制造产业矛盾？是交通还是职业？沿着这条道路，专业的横向媒体相当于建立一个强大的竞争对手，如金融媒体。 当媒体的受欢迎程度和影响力、受众群体的数量、深入挖掘关系的能力(财经需要挖掘一个人，企业需要挖掘其所有祖坟)以及合作媒体的数量都失败时，这无疑是一条死胡同。 市场文章可能不会谈到技术的深度应用，但应该以技术为出发点来讨论市场的发展和模式，并有自己的观点和思考结果，否则会成为中国共产党网站上第二大热门新闻项目。 它只能跟风粘贴，这是值得的标题先编译后编辑。但是，它没有思想指导作为安居乐业的基础，对工业和企业的发展也没有贡献。

2。金融媒体假装专业化 今年，该行业只生产了几篇10W的文章，其中两篇令人印象深刻。 一个是关于安全性，模式已经变成，一个已经完成，从现在开始不；另一个是关于带领企业走出舒适区，直面四小龙。 这两篇文章毫无例外都是金融媒体的杰作。 如果你从业内人士的角度来看，他们都是垃圾 这是因为无论如何讨论和说明，出发点和结果都是错误的。它们都是徒劳的，只会误导公众舆论，让人们发笑。 到目前为止，该部门的业务才刚刚开始收集大数据。结局如何？保安企业什么时候把四条小龙当成他们的对手了？无论是《华尔街日报》还是倒金字塔，实事求是是原则。 技能容易学，交易难懂。 如果你不理解，你可以学习，但是你不能假装理解，好像你真的基于你自己的想象和理解而理解。 此外，鸡汤不能被视为事实，电视剧也不能被视为讲述故事的历史。鸡汤和米蒙有什么区别？与专业媒体相比，金融和社交媒体的影响力更大，在言行上应该谨慎。 专业市场不是房地产，很少有王健林和王思聪容易挖。做一个企业不是一场创造上帝的运动。不是每个企业都能生产马云。 企业应该关注什么？你为什么这么做？市场前景如何？有什么样的数据支持它？否则，那么多的观众和读者将被浪费，媒体平台的价值也将被浪费。

3.精简媒体指标 在泛娱乐时代，交通是王。 有了流量，就会有品牌、广告和金钱。 交通至上的结果是每个人都努力成为古龙。 文章和视频很酷，但是好看只在于结构，而不是内容。 现在还有谁能安定下来做一个特别的话题呢？专业的网络编辑没有完成，因为它不具成本效益 找资料，准备资料，采访，写原创作品，操作非常激烈，流量为250% 在爆炸性文章的背后，爆炸和10W是对用户信任和耐心的鲁莽消耗。 有100万人在安全和相关领域工作，其中十分之一必须阅读同一篇文章。很难想象。 因此，有一个冠冕堂皇的内容，交通欺诈 媒体中也出现了对所有人和所有人的混乱和混乱。 从内容为王到流量为王是网络价值转移的具体表现之一，也是内容黄金时代的终结。 这样，我们也可以了解专业媒体编辑的辞职趋势。 不敢比，真的不敢比 我想回到农村

专业媒体的未来方向

1。坚持安全，坚持 安全媒体已经做了这么多年，以其他媒体无法比拟的方式积累和理解了安全和公共安全行业。 在安全成为该行业的一个子行业后，仍然需要一个社会化、专业化、商业化和基于互联网的专业媒体平台来深化该行业。 与《人民报》及相关报纸类似，行政思维占据主导地位，在平台灵活性、内容深度和社会宣传方面与第三方媒体平台存在差距。 垂直媒体在深化行业发展的同时，应把握“职业化、实事求是、内容导向、意识形态导向、业务辅助”的原则。他们应该做市场调查，做行业报告，进行企业背景调查，做案例分析。在利用专业知识为行业服务的同时，他们也应该顺便为广告商服务。 最终肯定不会有很多这样的平台，剩下的两个将被认为是非凡的。 但其余的，也就是最有影响力的 深度媒体必须避免走制造矛盾、创造个人、自夸和奉承、写作和金融而没有专业精神的道路。 如果定位是基于专业人士的内部参考，流量将受到限制，这是广告商和流量所有者可以理解的事实。 任何人都可以在交通上花钱，但只有专业媒体才能摧毁长城。

2。资源清理和服务转让 我上面说的是坚持媒体和内容平台。 另一个层面是核心资源 大浪淘沙后剩下的少数媒体拥有自己积累的优势资源，如工程师、集成商、用户等。 然而，如今智能物联网企业的合作更多的是注重实际利益，而不是大规模、完全的品牌溢出效应。 利用现有资源为企业核心业务部门服务也是实现专业媒体资源的一种途径。 例如渠道开发(渗透T4-T6股票市场)、资源对接(如甲方培训和知识普及)、服务转移(将媒体平台转变为项目、渠道、人力资源和租赁融资的功能平台)等。将难以评估的品牌效应转变为可量化和可计算的经济效益。

3。作为关键用户操作工程和集成商 供给方面的改革在需求方面首当其冲。 然而，当设备制造商发展到一定程度时，工程师的发言权将逐渐减少。 此时的不对称逐渐演变成质量平衡的转变。 如果工程师和企业能够通过分销、采购、项目分包、进度安排和金融服务进行有效衔接，并从产业角度重塑产业互联网链，它将成为一个真正的产业互联网。 这是一个行业外的平台，包括阿里和JD.com。 自去年以来，海康已经启动了云业务平台，我相信大华等企业也会效仿。 企业本身就是直通车和能源通道。该平台所做的是打破行业的生态链，而不是中和，而是赋予包括企业在内的参与中和的所有各方权力。 然而，这条生态链不应该超重。 如果信息、交易和分包服务是自营的，则是 现在一些专有平台陷入困境，这就是一个例子。

4。成为媒体内部人士和负责任的内部人士 输出内容是公平和公正的，不能因为偏好而被偏爱或忽视。 自我媒体和平台也应该加以区分 平台产生影响和引导，媒体进行价值传播。 自媒体不跨越边界来完成平台的工作，并且平台不能注册几个自媒体号码来分割流。 每个人都有自己的职责和分工。

关于企业品牌和公共关系的一些意见

这里提到的企业是设备制造商，不是集成商。 集成商的需求是未知的和努力的(上市公司除外)，这里可以忽略不计。

从去年到现在，由于行业边界的扩大和智能升级，几大外国捕食者已经进入智能物联网的前端和平台领域。人工智能软件公司也在利用智能浪潮，以视频智能为突破口，深化行业。 这些企业在销售战略、渠道战略、运营战略和品牌战略上与传统的安防企业有很大的不同。 他们习惯于高高在上，斗志昂扬，而我们习惯于保持低调。 这一对矛盾在品牌领域更为突出，尤其是在最近一段时间，关于谁进谁出谁留的各种评论、文章和视频铺天盖地。 然而，国内和国际环境的变化使得已经存在争议的格局更加微妙。 鉴于这些情况，我也将简要谈谈我自己的看法。

1。证券业没有公共关系 所谓公共关系，作用是挽救危机和制止损失，顺便做的是品牌建设和保存 从目前来看，在安全领域，企业只有媒体接触，而没有真正的品牌公关部门。 品牌形象的积极积累非常重要，但当出现重大言语危机或事件危机时，企业最有必要及时真正减少损失。 在这方面，华为等企业实际上什么也没做。 回应、开脱、免除、忽略证据和渠道 媒体公共关系和品牌建设不仅仅是发表和撰写文章，还包括应对突发情况。他们还根据企业的节奏定位品牌和制定应急计划。 在企业形象设计和焦点群体锁定后，形成了系统的广告策略和媒体及群体的覆盖面。 然而，研究和判断潜在危机并制定计划也非常重要。 如果品牌部门最终成为企业纪念品部门，忽视了最基本的定位问题，企业本身的价值将会大大降低

2。好好讲述你的故事 从大市场、消费品和互联网进入行业的企业的品牌战略与深度工业化的企业大不相同。 大型市场和消费品公司更具侵略性，而互联网公司更有能力戴帽子。 多年来，在安全领域，只有少数真正的争端。 第二轮是关于数码相机和NVR主导地位的辩论，第二轮是低端相机，第三轮是低端数码相机，还有熊迈对华南企业的判断。 然而，从公共关系的角度来看，这些纠纷都是被行业内的新手啄出来的。与真实消费品和大规模工业市场的品牌战争相比，他们只是照看孩子的年轻人，不值一提。 与它们相比，工业企业在这方面确实目光短浅，有明显的缺点。 这时，老子的一句“丈夫不争，天下不争”成了工业企业的宝库。 但这没有争议，就是放手，但同时不攻击对手，会把自己的故事讲好 我如何做我的生态，我的企业去哪里，我的链条和价值观在哪里？ 这不是一个可以由一个人或几个人在开幕会议上解决的问题，而是一个持续的过程。 而且从里到外，从上到下 高层次的大纲，广为宣传，然后让自己先认识、熟悉，变成播种机和广播电台 几十年来，你不能只是“买我的相机”和“看看我的大门”。 工业企业现在缺乏的不是与竞争对手打交道的能力，而是很好地讲述自己故事的能力。 这种故事不能仅仅通过假装冷静和故作姿态来讲述，而是在战略、商业和工业中蓬勃发展，从案例和项目开始，发展技术、应用和平台，以赋权和成就结束。 如果你想做一千件事情，你必须有自己的方式，你必须解释它在哪里。 当然，你不能吹嘘你的故事，否则你会成为一个戴着大帽子的互联网公司和一个擅长包装的人工智能公司。你永远也讲不出很多。真相总有一天会大白的。

3、谨慎但紧张不足 中美贸易战是一场国家权力争端，也是一场格局争端。只要你实现了这个世界，不管你有多顺从和谨慎，决定权都不在你手中。千千绝对是制裁的理由。你只能接受一件事。 给狗起个坏名字，绞死它。 如果你因此受到阻碍，你就不应该说你应该说的话，也不应该发出自己的声音。从长远来看，这将成为事实，并变得越来越严重。 让欧美了解企业的方式是发行债券和资本化，借此机会让外国市场、机构和投资者充分了解企业想做什么、正在做什么以及路演和审批期间的数据如何。 我骂你，你不要顶嘴，下次我会打你的 当然，这种反唇相讥不是，而是陈述事实，讲道理。 安全是一个敏感的领域，但如果你说得很清楚，它表明你所做的与其他事情无关，只与业务运营有关，那么无论最终结果如何，你都应该首先主动掌握在自己手中。 否则，你越不说出来，别人就越不知道这个企业葫芦里卖的是什么药，质疑的声音就会一个接一个地响起。

终结

连续三年写了这篇文章，今年是最特别的一年。 环境变化、模式变化和技术变化迫使我们思考未来的出路。 上述言论只是个人意见，是对同龄人的诽谤和贬低。 实事求是、独立思考、拥抱变革、取得积极进步是媒体和企业管理的共同点。 我希望我们都能找到自己的路，也希望我们的同事能顺利到达彼岸。 这颗心是明亮的，但我能说什么呢？ 来吧。